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立顶医疗携手战略伙伴,共启企业管理人才的“源头活水”

2026-01-13


——共创商学院管理学习项目正式启航

管理学习不是一次“听课”,而是一场“能力升级”和“组织进化”的旅程。在不确定性加剧、竞争格局快速变化的时代,管理者的视野、系统思维、决策质量与组织领导力,决定着企业的发展速度与可持续性。本次项目的启动,正是希望通过系统化的学习与实践,帮助管理者把知识转化为能力,把能力转化为成果。

三维驱动,构建“学习型组织”内生动力

在项目启动仪式上,立顶医疗总经理、增长商学-立顶共创商学院院长张玉基发表致辞强调管理能力的持续提升是企业应对行业竞争、实现高质量发展的核心支撑,本次管理学习项目是公司赋能核心团队、推动组织进化的重要举措,并对全体参训管理者提出三点期望:

 

第一,保持空杯心态,坚持终身学习。

管理没有标准答案,但有底层逻辑和科学方法。希望大家放下固有经验,带着问题来学,带着思考来学,带着批判精神来学,真正做到“听得懂、学得会、用得上”。

第二,聚焦问题解决,坚持学以致用。

我们的学习不仅是课堂上的案例讨论,更是围绕企业真实问题的行动学习与实践落地。希望大家把工作中的难点、痛点带到课堂,把课堂中的方法工具带回组织,形成可复制、可推广的管理成果。

第三,共建学习共同体,坚持彼此成就。

一个优秀的管理者,既要能带领团队打胜仗,也要能在学习中互相启发、互相支持。希望大家在接下来的学习中,多交流、多碰撞、多合作,形成开放、信任、务实的班级文化,让这段学习经历成为彼此职业生涯中宝贵的财富。

同时,为保障学习项目的专业化运营与教学效果,立顶医疗正式聘任营销副总经理王博担任增长商学-立顶共创商学院执行院长,研发副总经理王鹏担任教务主任。这一组织架构安排体现了立顶医疗对人才培养工作的高度重视,也标志着"增长商学-立顶共创商学院"将深度融合业务实践与教学管理,打造具有立顶特色的学习成长体系。

 

以进化拥抱变化,以学习致胜未来

共创商学院的启动,是立顶医疗组织发展进程中的重要里程碑。它标志着企业从依靠外部人才引进,转向内部人才系统化培养与组织能力持续建设的战略转型。通过构建学习型组织,立顶医疗将进一步增强在动态环境中的适应力与竞争力。

我们相信,唯有持续学习、不断进化的组织,才能在变革中把握主动,在挑战中创造未来。立顶医疗将与全体员工携手,以学习为引擎、以进化为路径,共同谱写组织与个人协同发展的新篇章。

以系统学习构建组织韧性
以持续进化赢取发展主动
每一次思考都在推动前进
每一段共学都在凝聚力量

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